Motivation der TeilnehmerInnen Cross Mentoring Deutschland
Wie lernen wir, was bringt uns weiter, was brauche ich für mich?Mentees wollen:
..."out of the box", echtes Futter aus der "leibhaftigen Praxis kennen lernen. Implizites und explizites Wissen selbst überprüfen und einfach "mal raus" ...das gilt insbesondere für langjährige MitarbeiterInnen, als auch für Mentees, die nicht objektive BeraterInnen oder Trainings ainings , sondern leibhaftige LeaderInnen mit "Gout" suchen.
HRler*innen verbinden mit CMD:
ein Individuelles Konzept jenseits von Coaching
Ein schnell wirkendes Werkzeug für das operative Tagesgeschäft
Disruption statt wohltemperiertem Klavier
Ein charaktervolles Beratungsmodell für starke Führungskräfte und Mitarbeiter*innen.
MentorInnen wollen
- interdisziplinäres und nachhaltiges Denken und Handeln fördern
- durch den Blick in andere Unternehmen den Blick auf die eigenen Führungskräfte verbessern
- die eigenen Kompetenzen mit extenen SparringspartnerInnen überprüfen
- andere operative Kenntnisse einsetzen können
- die Mitarbeiterführung besser gestalten
- Betriebsblindheit vermeiden
- "echte" Profis aus dem Tagesgeschäft kennen lernen
- Kompetenzen der eigenen MitarbeiterInnen besser bewerten und nutzen können
- Fach Führung und Menschen Führung gleichzeitig leisten
- ihren Horizont durch andere Führungskulturen und unabhängige Meinungen erweitern